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| 聯合公司領導高福菊一行來我公司調研并指導工作 |
| 添加時間：2012-06-28 10:59:12 瀏覽次數：3013 【大 中 小】 關閉窗口 |
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為貫徹落實集團公司開展“下基層、解難題、抓項目、保增長、促發展”調研周活動，聯合公司于近日對各子公司生產經營工作進行調研。 5月29日，聯合公司總經理高福菊一行6人到一印公司進行生產經營工作調研并召開調研會。調研會議由聯合公司副總經理、一印公司總經理單繼明主持。
前來參加會議的聯合公司領導有：總經理高福菊、副總經理李志強、財務總監兼綜合辦主任李慶彬，生產經營部部長李欣華、財務部部長齊文利，人力資源部部長邸燕芬。
我公司出席會議的人員有：總經理單繼明、副總經理王樹青、蔣金娜、總會計師索蘭亭、總經理助理徐佩平、苑立軍以及華升公司總經理王占生。生產管理部部長齊新平、綜合辦公室主任張建東、財務審計部部長牛建飛、人力資源部部長韓智敏等列席會議。
會上，一印公司總經理單繼明向聯合公司領導匯報了公司生產經營工作情況：
1.從主要經濟指標完成情況來看，銷售收入未達到目標值要求，主要由于2012年春季教材教輔晚于上年同期所致，另外利潤總額完成情況較好。
2.根據聯合公司要求，制定了生產旺季應急預案，召開動員大會和專題會議，并做好了落實情況。
3.根據《聯合公司2012年指導思想和重點工作》，結合實際并做了相關工作的落實情況，在分解落實目標任務以及重點項目產業園推進方面都制訂了明確目標，為工作的扎實穩步推進做了充分保障。
當前工作中也存在著主要困難和問題，比如淡季活源不足和旺季時間緊迫，生產周期短、盈利能力不足，成本得不到有效控制、員工待遇低和資金保障不足、以及設備連續運行的不確定性等問題。
單總還談到了亟待解決的事項，以及為確保完成階段性考核指標和全年考核指標指定的下一步工作重點、具體舉措和保障措施。
華升公司總經理王占生對于公司生產運行情況做了簡要匯報，他對華升公司1~4月經濟運行情況進行了簡要總結，以及對即將到來的生產旺季做了重點安排。
最后，聯合公司總經理高福菊對一印公司、華升公司的生產經營工作給予了肯定。他說，此次調研工作意義重大，為配合集團公司5月中旬經濟運行會的開展，結合下屬公司的生產工作，我們有必要開展工作調研會。他還對我公司生產經營工作提出了幾點要求：
一是希望通過各方面的共同努力，我們要最終達到預期目標，在6月底實現營業總數、利潤總數和社會銷售收入目標的圓滿完成。
二是進一步加強員工等各方面的考核力度，明確實際完成與目標值的差距，做到目標明確、考核到位。
三是對于資金問題，下屬公司集中以聯合公司名義籌集資金，盡量避免申請資金的閑置。
四是加快一印公司項目的啟動。
五是對于生產問題，明確各項生產費用的用途，明確怎樣解決費用不足問題，保證不影響生產進度。
單總在會議結束時做了總結性發言，要認真配合、支持好聯合公司各項工作，各子公司以及我公司各部室之間對于方案的提出和制定要做好及時溝通，使各項生產運行工作做得更加快捷、高效。
通訊員 馬俊虹
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