| 這些日子，關于搬遷的文章在公司的訂閱號上頻頻發表，比如輪轉車間新址“先鋒隊”、搬遷“英雄”。大家紛紛為文章里的人物點贊，因為體現的都是公司滿滿的正能量。就像公司微信群里一位部室領導說的努力工作，默默付出，不求表面的成績，卻承擔起自己的一份責任。
下面所講述的就是這樣一位幾十年堅守生產崗位不動搖，在工作中遇到困難沖上前的裝訂車間副主任韓歌文。他同樣也是一位生活在普通人群當中的好丈夫、好兒子。因為韓主任在工作中的突出表現，他還曾獲得河北出版傳媒集團公司2012年度“杰出生產獎”。
韓歌文1980年進廠，至今已有36個年頭了，可以說對車間每臺設備都了如指掌、如數家珍，各類機器運行中可能出現的問題，全都被他記在了心里。
今年4月份，公司按搬遷計劃決定先將裝訂車間的無線膠訂聯動線柯爾布斯470搬到新廠，進行安裝調試投入生產。但是這臺機器的拆、裝，安調是頭等大事。公司領導決定找專業的安調人員來拆裝這臺機器。韓主任得知這個情況后，主動向車間請纓，要求自己來指導完成這項拆、裝任務，因為如果讓安調人員來指導，一是花費高昂費用，浪費公司資金；二是即使安調人員來，也未必能讓機器很好的運轉。憑著多年來大家對機器各部件的了解，對這臺機器的拆裝應該沒有問題。于是陳主任將韓主任的想法向公司領導進行了匯報，公司領導決定讓韓主任試試。意想不到的是，這臺無線膠訂聯動線柯爾布斯470在韓主任的指導下，搬運安裝調試非常成功。這個結果得到了大家的一致稱贊！
這個艱巨任務是怎么完成的？帶著疑問我找到了裝訂車間年輕員工王存，他是無線膠訂聯動線柯爾布斯412C的領機，我一向他提起韓主任，王存很激動，因為韓主任在他心目中就像是一座山，能夠把責任高高的扛起。他向我介紹，無線膠訂聯動線柯爾布斯470由主機、三面刀、配頁機三部分組成，其中安裝最有難度的是主機，其難度是在找水平，也就是要保持機器的平衡度。韓主任帶領著技術骨干們為了給機器找水平反復試驗了十多次，目的只有一個，就是防止機器軸承的損壞，軸的跳動，最大可能的消除機器的損耗。這讓王存想起韓主任的一個理念：“產品的精度來自于設備的精度，為什么很多難做的精裝書都讓我們公司做，就是因為我們有精度高的設備，精度高的設備是靠我們來維護和保養的。”為了安裝調試成功這臺無線膠訂聯動線柯爾布斯470，韓主任和他的同伴們在新廠的裝訂車間里會研究一整天，甚至連飯都來不及吃，他們已經沒有了休息的概念。那個時候，新廠車間里沒有空調，也沒有電扇，平均溫度有40℃，韓主任就是在這種惡劣的環境下，都舍不得離開半步，因為他深知早一天把機器調試好，就能早一天投入生產。韓主任已經把這里當成了自己的家，把機器當成了自己的孩子。
裝訂車間樣本單刀領機鄭慶利與韓主任一起工作了許多年，他對韓主任也是有一些了解的。新廠投入生產后，韓主任本來瘦弱的臉龐又多了幾分憔悴。新廠那邊下班了，韓主任并沒有回家，而是轉身看看老廠這邊的機器是否運轉正常。他經常向同事們說：“機器壞了，找我，保證隨叫隨到。”鄭師傅說走在車間里，看見那個穿著藍色工作服的，蹲在那里修機器的，不是別人，肯定是韓主任。車間里有一臺閑置十幾年的平訂訂本機，以前是用來訂裝前樣的，也就是在正式印刷之前出版社要的樣子。但是這臺機器壞了，會修理這臺機器的師傅也已經退休了，只能用其它機器代替，可是工作效率大打折扣。車間領導決定將這臺機器作報廢處理，再買一臺新機器來做裝前樣。韓主任得知后，就向車間領導建議，這臺機器如果報廢，是不是有些可惜，能不能讓他試試看能不能修好，死馬當活馬醫嘛。就這樣，憑著韓主任多年來愛鉆研、樂于接受挑戰的勁頭，這臺平訂訂本機被醫活了，又重新發揮了它應有的作用，裝前樣不僅能及時送出，而且還為公司節約了一筆資金。
裝訂車間質檢班長安麗珍對韓主任也是由衷的欽佩，用她的話說，我們并沒有把韓主任當作領導，而是當作一位老大哥，老師傅。他的平易近人是我們車間出了名的。誰有技術上的難題，一找到韓主任，他都會耐心細致的講解。韓主任總是能將同事工作中的困難記在心里，他了解到鎖線員工在給《現代漢語詞典》鎖線時發現其內文有二折頁，二折頁很薄也很輕，所以在生產過程中，造成了鎖線機臺產量低。于是韓主任找來車間班組長集思廣益，并通過車間領導與制版車間進行溝通，看能否將制約的內文兩折頁的順疊方式改版成疊加方式，那樣縮帖就會減少，鎖線機臺的產量就能得到提升。經過實踐，解決了鎖線員工一直以來的困惑。韓主任做事就是沒有你我之分，不計較個人得失及名利，一切以大局為重。
除了忙工作，韓主任還要把家里照顧好，妻子身體不太好，家里都要靠韓主任一個人來支撐，妻子知道丈夫的苦，每每看到丈夫疲憊的身軀，眼中都噙滿了淚水。多年來，韓主任都是一邊忙工作，一邊忙家庭，現在又是公司搬遷的關鍵時期，他所付出的應該是別人的好幾倍。可他卻說別人家的事兒比我們家多，韓主任還總說辦法總比困難多。
在工作中忘我的韓歌文，勤儉持家，生活簡樸，長年累月都穿著一套工作服。他孝順老人是出了名的，為了讓老人高興，他就把企業的新鮮事說一說，讓他們安心生活。韓主任從不向組織喊過苦、叫過難，每天都以健康樂觀的心態面對工作和生活。
公司王樹青總經理在微信群里說過：“工作成就定律就是一個人工作成就的大小等于工作能力乘以工作態度。在能力一定的前提下，工作態度越好，則工作成就就越大。”這不正是韓主任身上所具有的品質嗎？
面對各個方面的好評和贊揚，他總是謙遜和回避，而面對生活和工作中的艱辛困苦，他總是義無反顧。韓主任的工作作風為其他人樹立了榜樣。正是有了韓主任默默付出、甘于奉獻的好同志，公司何愁不興旺，何愁不輝煌呢！ |
